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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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思博集團(tuán)

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廣州管理咨詢(xún)公司|思博集團(tuán)與匯力電聲《企業(yè)管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)!
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廣州管理咨詢(xún)公司|思博集團(tuán)與匯力電聲《企業(yè)管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)!
瀏覽量:1144次 發(fā)布日期:2021-12-8 16:12:05

2021年6月7日,思博集團(tuán)-匯力電聲《企業(yè)管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開(kāi)。

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匯力電聲董事長(zhǎng)陳國(guó)明先生以及全體核心管理層,思博集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師,項(xiàng)目老師王向南老師,項(xiàng)目老師宋波老師等出席本次啟動(dòng)會(huì),共同見(jiàn)證會(huì)議圓滿(mǎn)召開(kāi)!

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東莞市匯力電聲實(shí)業(yè)有限公司成立于2013年,現(xiàn)有人員:260人,工廠面積6600平方,專(zhuān)業(yè)從事,藍(lán)牙,TWS, Type-C PCBA組合件的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售于一體化的高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品主要應(yīng)用于各類(lèi)品牌藍(lán)牙TWS耳機(jī),Type-C 等產(chǎn)品,公司已通過(guò)ISO9001/14001體系認(rèn)證。

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公司配備精良的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備以及齊全的檢測(cè)設(shè)備,SMT生產(chǎn)車(chē)間:高速貼片機(jī):12條,及配套的AOI,SPI, X-RAY,及MES系統(tǒng),藍(lán)牙車(chē)間:自動(dòng)分板機(jī):6臺(tái),指南聲控音頻測(cè)試系統(tǒng):22臺(tái),指南聲控RF測(cè)試系統(tǒng):22臺(tái),充電板測(cè)試系統(tǒng):8臺(tái),目前藍(lán)牙TWS 日產(chǎn)能:2萬(wàn)套,TYPE-C測(cè)試系統(tǒng):3臺(tái), 實(shí)驗(yàn)室可靠性檢測(cè)設(shè)備:網(wǎng)分儀,頻普儀,信號(hào)發(fā)生器,失真儀,ESD測(cè)試儀,高/低溫測(cè)試機(jī),按鍵壽命測(cè)試機(jī),鹽霧試驗(yàn)機(jī),環(huán)保檢測(cè)儀,PCB鍍層檢測(cè)儀等,公司致力于品牌形象的追求,一直以高品質(zhì)定位,通過(guò)有效的品質(zhì)管控,和靈活的經(jīng)營(yíng)理念,以及完善的售前、售后服務(wù),以?xún)?yōu)良的性能價(jià)格比,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

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思博項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師致辭:以匯力電聲為什么要請(qǐng)第三方咨詢(xún)顧問(wèn)為切入點(diǎn),嚴(yán)敏老師從自身的經(jīng)歷以及小孩請(qǐng)輔導(dǎo)老師的生活案例講述了企業(yè)借助外腦的重要意義,公司花錢(qián)請(qǐng)咨詢(xún)公司,并不是各位不夠優(yōu)秀,而是大家需要更多的新鮮思維去打破現(xiàn)有的瓶頸,讓自身得到進(jìn)一步的提升,所以大家不要抗拒外來(lái)的力量,只有大家越來(lái)越優(yōu)秀,匯力才會(huì)越來(lái)越好。另外嚴(yán)敏老師根據(jù)調(diào)研診斷總結(jié)的企業(yè)核心需求,做了項(xiàng)目的前期規(guī)劃與布局,嚴(yán)格按照打基礎(chǔ)、建標(biāo)準(zhǔn)、帶團(tuán)隊(duì)、提效率的整體方針去實(shí)施。項(xiàng)目成功的運(yùn)作并不是只靠老師,更需要老板的全程參與、管理層主動(dòng)承擔(dān)以及員工徹底執(zhí)行,所以在接下來(lái)的6個(gè)月,希望大家能帶著空杯的心態(tài),去學(xué)習(xí)新的方法和技巧,更要學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的思維。

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匯力電聲陳董致辭:之前思博公司過(guò)來(lái)做了次調(diào)研,總結(jié)出的問(wèn)題就是我們目前所遇到的問(wèn)題,匯力發(fā)展至今,離不開(kāi)大家辛苦的付出,但如果我們還是靠以前的方式方法肯定是行不通的,只會(huì)阻礙匯力前進(jìn)的方向。作為匯力,我們有自己的總目標(biāo),但我們從來(lái)沒(méi)有細(xì)化到每個(gè)月每周每天,只有一個(gè)大的方向,所以這次思博的介入,正是我們所需要的,除了細(xì)化我們的目標(biāo),另外做任何事都更要以結(jié)果為導(dǎo)向。各位高層都是跟匯力一起成長(zhǎng)起來(lái)的,我堅(jiān)信大家對(duì)于這次外界的幫助不會(huì)去阻礙,也堅(jiān)信在座的每一位都希望公司越來(lái)越好,因?yàn)橐宦纷邅?lái),匯力的發(fā)展大家是看在眼里的,所以這次思博的變革,可以大力推廣,不用猶豫,沒(méi)有人會(huì)阻攔,我堅(jiān)信公司沒(méi)有拖后腿的,沒(méi)有人會(huì)拒絕成長(zhǎng),只是缺少科學(xué)的工具跟方法。



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