深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 課程回顧：20211023《增量績效》實戰(zhàn)課程！ |
| 瀏覽量：1352次 發(fā)布日期：2021-12-8 16:45:41 |
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真實戰(zhàn)、真身份、真增長
前言 為了更好的幫助企業(yè)構(gòu)建核心績效競爭能力，思博學(xué)院在本月23日開展了課程《增量績效》。思博學(xué)院唐老師備課上陣，以翻轉(zhuǎn)課堂的形式，增加了新的案例，再次解讀《增量績效》的新知識、新辦法。一天的充電學(xué)習(xí)，給2023期的學(xué)員帶來了不同的課堂體驗，感觸很大，收貨很大，對比之前參加的培訓(xùn)，唐老師講的內(nèi)容更接地氣。
案例互動 課堂上唐老師以全新案例，詮釋了企業(yè)績效經(jīng)營中的細(xì)節(jié)觀點，圍繞關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI設(shè)計原則方法、績效管理落地執(zhí)行過程的問題窮盡法則、崗位應(yīng)知應(yīng)會結(jié)合最新研究及企業(yè)案例與學(xué)員進(jìn)行了分享，讓目標(biāo)落地更清晰，更容易實現(xiàn)，課程內(nèi)容更接地氣，讓大家對于增量績效體系的理解更加深入。
課程亮點與收益總經(jīng)理團(tuán)隊成長收益
01、培育總經(jīng)理團(tuán)隊，將業(yè)績、利潤等經(jīng)營指標(biāo)分解到各部門管理指標(biāo)的思維方式。 02、應(yīng)用績效管理工具，借用團(tuán)隊力量，抓住重點工作。 03、培育總經(jīng)理團(tuán)隊從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到經(jīng)營數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)鏈構(gòu)建的系統(tǒng)思維。
增量績效體系運作
01、打通經(jīng)營到管理的思維，將業(yè)績、利潤等經(jīng)營指標(biāo)分解到各部門管理指標(biāo)。 02、如何構(gòu)建從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到經(jīng)營數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)鏈。 03、如何構(gòu)建一套“創(chuàng)造價值、評價價值、分配價值”的公平的價值系統(tǒng)。 03、構(gòu)建以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的增量績效體系。
課程精彩瞬間
10余年企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,絕對實戰(zhàn)! 100余位資深顧問級講師,絕對實戰(zhàn)! 600家客戶40%業(yè)績增長見證,絕對實戰(zhàn)! 5000家客戶實戰(zhàn)經(jīng)營思維鑒證,絕對實戰(zhàn)!
結(jié)尾
正確理解績效思維 正確應(yīng)用績效工具 正確操作績效
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