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× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

企業(yè)管理咨詢(xún)

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企業(yè)管理咨詢(xún)公司

聯(lián)系我們  思博集團(tuán)
思博集團(tuán)

專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢(xún)公司
專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
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古紅亮

精益生產(chǎn)落地專(zhuān)家
企業(yè)降本增效資深顧問(wèn)
十五年以上管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
十五年以上企業(yè)技術(shù)研發(fā)閱歷

成功輔導(dǎo)企業(yè):

家電:拓璞電器、美的電器、愛(ài)庭電器、簡(jiǎn)氏電器  新德寶機(jī)械 電子:協(xié)創(chuàng)電子、嘉鋇電子、偉易達(dá)電子、鎮(zhèn)揚(yáng)電子、裕鴻電子

家具:百利集團(tuán)、中自信家俬、      
鈑金:嘉成網(wǎng)絡(luò)、翰鑫機(jī)柜、 五金:開(kāi)平嘉達(dá)、南峰五金、          
園林工具:大葉園林,億超科技 玩具:鎮(zhèn)泰集團(tuán),金萬(wàn)電業(yè)
印刷:星光集團(tuán),英格爾


擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

現(xiàn)場(chǎng)改善,降本增效新工廠(chǎng)規(guī)劃、5S及可視化建立

主要業(yè)績(jī):

某家電企業(yè),年產(chǎn)值7億,效率提升項(xiàng)目,周期8個(gè)月,生產(chǎn)效率提升35%,生產(chǎn)周期縮短52%;

某家具企業(yè),年產(chǎn)值3.5億,品質(zhì)提升及庫(kù)存降低項(xiàng)目,周期6個(gè)月,過(guò)程不良下降47%,在制品庫(kù)存下降63.7%

某玩具企業(yè),行業(yè)前三,年產(chǎn)值20億,倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目,周期12個(gè)月,生產(chǎn)效率提升28%;

某鈑金企業(yè),年產(chǎn)值1.5億,新工廠(chǎng)規(guī)劃項(xiàng)目(23畝),周期4個(gè)月,完成全工廠(chǎng)布局規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)一個(gè)流生產(chǎn)方式。

某電器企業(yè),年產(chǎn)值10億,效率提升項(xiàng)目,周期10個(gè)月,生產(chǎn)效率提升25%,生產(chǎn)周期縮短61%;

某五金企業(yè),年產(chǎn)值8000萬(wàn),效率提升項(xiàng)目,周期6個(gè)月,生產(chǎn)效率提升43%;

新工廠(chǎng)規(guī)劃可實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)布局五年領(lǐng)先,十年不落伍。使公司在新形式下滿(mǎn)足發(fā)展需要。


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