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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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專注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%

管理咨詢公司
專家團隊
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朱洪深

湘潭工學院
思博高級咨詢師
12年管理落地輔導實操經(jīng)驗
精細化管理咨詢專家

核心能力:

企業(yè)運營與管理變革 

流程再造與持續(xù)優(yōu)化 

執(zhí)行力體系打造落地 

精細化管理實施落地 

核心團隊能力提升導師 

企業(yè)管理與ERP整合實施


背景介紹:

1年企業(yè)基層工作經(jīng)驗,8年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,曾任技術開發(fā)部經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)辦主任等職務。 

12年企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗,思博企業(yè)管理資詢公司高級咨詢老師,在制造型企業(yè)推行實戰(zhàn)落地模式、目標激勵模式、績效模式、內(nèi)部管理整合及流程再造與優(yōu)化等落地輔導。


咨詢項目:

廣州昌煒金屬制品、江西維平創(chuàng)業(yè)家具、江西國興集團、贛州建投集團、深圳金利源凈水器、深圳科本精密模具等等企業(yè)。

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